Hur man använder finansiering för att växa din WooCommerce-butik 

Om du säljer via WooCommerce, och du vill växa snabbt, behöver du finansiering. 

Det är därför WooCommerce har skapat en handelsfinansieringskategori på sin marknadsplats och lagt till köpmannafinansieringsalternativ till sin "Grow your business"-samling. Med hjälp av dessa kan du nu få den finansiering du behöver för att påskynda din tillväxt. ‍

Om du vill se vilken finansiering som är tillgänglig för att växa ditt företag, kolla in WooCommerces leverantörer av handelsfinansiering.

Den huvudsakliga typen av finansiering som är tillgänglig för WooCommerce-butiker kallas intäktsbaserad finansiering. Intäktsbaserad finansiering är utformad speciellt för e-handelsföretag och det är ett enkelt, snabbt sätt att få de medel du behöver för att växa. Det är osäkrat och icke-utspädningsivt, vilket ger dig tillgång till stora belopp av finansiering, utan att ge upp ägande eller säkerhet.

I det här inlägget förklarar vi;

• Varför finansiering är så viktigt för din webbutik
• Hur intäktsbaserad finansiering fungerar
• Fördelarna med att använda intäktsbaserad finansiering för att växa

Varför är finansiering så viktigt för din webbutik?

e-handelsföretag har ett kassaflödesproblem. Som e-handelsföretag behöver du alltid mer pengar än du har tillgängliga. Detta drivs inte av dålig kassaflödeshantering, eller långsamma betalande kunder, det drivs av dina leverantörer!

Låt mig förklara.

En av de största kostnaderna för alla e-handelsföretag är att köpa lager. De flesta e-handelsföretag köper sitt lager från Fjärran Östern och orsaken till detta är uppenbar - priserna är mycket lägre och sourcingprodukter från Kina ger dig en högre bruttomarginal. 

Men det finns en hake. 

Du kommer nästan alltid att få fruktansvärda betalningsvillkor. Dessa fruktansvärda betalningsvillkor är anledningen till att e-handelsbutiker behöver finansiering. De flesta e-handelsbutiker måste mage den klassiska 30/70 split - 30% betalning på beställning och 70% betalning vid leverans. Det är dessa termer som skapar kassaflödesproblemet. 

Låt oss titta på ett exempel för att förstå varför detta är ett problem (eller hoppa till lösningen om du redan är bekant med problemet);

• Dag 0: du bestämmer dig för att du måste göra en beställning för nytt lager, låt oss säga att det är $ 100,000.
• Dag 1: du kontaktar din leverantör för att göra beställningen. De kräver betalning på 30% ($ 30,000) omedelbart. Skicka pengarna till dem. 
• Dag 28: dina varor är redo att skickas. Din leverantör kräver att du betalar det återstående saldot på 70% ($ 70,000) innan de skickar varorna. Du skickar pengarna. 
• Dag 60: Efter 4 veckor till sjöss anländer dina varor. Nu måste du få dem till ditt lager och börja sälja dem. Du spenderar ytterligare $ 20,000 på marknadsföring för att se till att du säljer aktien du beställde. 
• Dag 70: Du är nu 120 000 dollar i rött. Du har varit tvungen att betala för ALLT, men du har fortfarande inte gjort en försäljning.
• Dag 100: Dina marknadsföringskampanjer var framgångsrika och du har sålt alla dina aktier. Du märka upp dina varor med 4x så att du tjänade $ 400,000 i försäljning. En bruttovinst på 280 000 dollar!

Avkastningen på investeringar i inköpslager är helt klart ENORM. Detta tack vare de höga bruttomarginalerna för den produkt du säljer.

Men du måste betala mycket pengar i förskott innan du kan få den här avkastningen. Att få pengar för att göra dessa lagerorder är mycket, mycket svårt.

Inga pengar, betyder ingen aktie, betyder ingen tillväxt.

Om du driver ett e-handelsföretag är du mycket bekant med detta problem. ‍