Inga objekt hittades.

Lagerplanering kommer att vara nyckeln till framgång inom e-handel år 2022: Här är vad du behöver veta

Datum
den 14 december 2021
Kategori
Inventarieförteckning
Skrivet av
Aska läst

E-handelsindustrin har vuxit konsekvent i över två decennier. Men ingenting kan jämföras med den tillväxt vi har sett under de senaste åren.  

Före pandemin utgjorde e-handel cirka 13,6% av den globala detaljhandelsförsäljningen. År 2020 steg den siffran till 18 procent, och den spås bli 19,5 procent 2021.  

Människor vände sig till online shopping när det var det enda alternativet, och när du börjar köpa produkter online är det sällsynt att du går tillbaka till de höga gatorna - det som började som en nödvändighet har nu blivit en vana för miljoner över hela världen.  

Och jag slår vad om att du inte kunde hitta en expert som kommer att förutsäga att e-handelns fotfäste på global försäljning kommer att göra något annat än att öka under det kommande decenniet.  

Men med snabb tillväxt kommer många utmaningar - inte bara för e-handelsgrundare utan också för hela det globala ekosystemet, som har varit på bristningsgränsen hela året. När vi blickar framåt mot 2022 är ett av de bästa sätten att bekämpa dessa utmaningar att förbättra din lagerplanering.

Vad är lagerplanering?

Lagerplanering är en av de mest utmanande delarna av att driva ett e-handelsföretag. Det handlar om att prognostisera efterfrågan på dina produkter och förstå när du ska göra inköpsorder för nytt lager. Framgångsrik lagerplanering och hantering innebär att du alltid har tillräckligt med lager i lager för att möta efterfrågan från kunder.

Ny: Vi har precis lanserat Wayflyer Inventory – Source fantastiska produkter, snabbare. Läs mer här.

Därför är lagerplaneringen viktigare nu än någonsin

Det är lätt att se de globala leveranskedjefrågorna som ett problem 2021. Men när klockan slår midnatt den 31 december kommer ingenting att förändras direkt.

Under de senaste åren har en perfekt storm påverkat leveranskedjorna, och det finns ingen nattfix.

För det första orsakade COVID-19 fabriksnedläggningar och majoriteten av hamnarna globalt att sakta ner. Med så många nedstängningar, begränsningar, butiksstängningar och människor som spenderar mer tid hemma vände sig alla till online-shopping, vilket skapade mer efterfrågan på frakt. Och helt enkelt finns det inte tillräckligt med båtar för att matcha den efterfrågan.

Med fler företag som försöker frakta fler produkter över havet har frakten också blivit dyrare. Detta innebär att många små till medelstora e-handelsföretag prissätts ut av mer framstående, etablerade varumärken som betalar genom taket för allt utrymme de kan hitta på båtar.

För att illustrera detta visar data från Drewry att priset på en 40ft container har stigit från under $ 2,000 i november 2019 till mer än $ 9,000 i november 2021.

Containerindex för drewry
Källa: Drewry

Och utöver COVID-19 och leveransproblem är vissa områden i Kina - inklusive tillverkningsområden som Guangdong, Jiangsu och Zhejiang - föremål för elransoneringsåtgärder. Det innebär att produktionen saktar ner eftersom många fabriker är verksamma under färre timmar per vecka. Det orsakar också ökade tillverkningskostnader eftersom Kinas kol- och elpriser har stigit i år.

Så det är troligt att oavsett hur du får ditt lager kostar det dig en mycket större del av din bruttomarginal än för 18 månader sedan och att det också kommer mycket långsammare. Det är möjligt att äta upp dessa kostnader och förseningar ett tag, men det är inte hållbart.

Så vad kan du göra? Här är våra bästa tips för att komma före spelet ...

Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Få expertråd om hur du hanterar lager, marknadsföring och ekonomi för att få ditt företag att växa. Ju mer du vet, desto snabbare växer du.
Färdig! Tack för att du prenumererade.
Ange en giltig e-postadress
Vi bryr oss om skyddet av dina uppgifter. Läs vårt integritetsmeddelande.

5 tips för e-handelsinventeringsplanering 2022

1. Börja planera tidigt

På väg in i 2022 är den viktigaste insikten vi har tagit från att prata med hundratals e-handelsgrundare och operatörer att planering är viktigt.

Och det enda sättet att komma runt många av de nuvarande (och framtida!) lager- och leveranskedjeproblemen är att planera i förväg och få in dina beställningar tidigare.

Under 2019 och 2020 skulle de flesta företag ha beställt sitt lager för Black Friday och Cyber Monday runt augusti. År 2022 kommer det att gå till april - kanske tidigare. Du måste planera så långt framåt.

Tidig planering är inte bara viktigt för semestern. Du kommer att vilja tänka så långt framåt som möjligt med alla dina inköpsorder under 2022, och kan också potentiellt vilja göra större beställningar än vanligt för att säkerställa att du alltid har tillräckliga lagernivåer.

2. Öka synligheten i leverantörskedjan

Det är inte det största problemet i världen om ditt lager är åtta dagar försenat. Det är dock ett stort problem när du inte vet att det kommer att bli åtta dagar försenat.

Om du vet att ditt lager är försenat kan du justera din marknadsföring och hantera dina nuvarande lagernivåer för att undvika att produkterna tar slut innan ditt nya lager anländer. Om du upplever förseningar utan förvarning kommer det att resultera i en fruktansvärd upplevelse för dina kunder och gott om huvudvärk för dig.

Lösningen för att undvika dessa problem är att förbättra synligheten i leveranskedjan.

Helst vill du skicka någon att gå och kolla in fabrikerna dina produkter tillverkas i. Detta hjälper dig att verifiera vilket skede i processen din produkt befinner sig i och ger dig sinnesro att allt är i handen och kommer att planera.

Ibland är det inte möjligt att få någon från ditt team till din fabrik, särskilt om det är på andra sidan världen. I det här fallet kan du leta efter att arbeta med en lokal inspektionsbyrå som skickar någon till fabriken för din räkning.

Om du kan hitta ett sätt – antingen genom att skicka en anställd eller en tredje part – att gå och faktiskt se din fabrik och se produktionslinjerna, kommer du att kunna förstå produktionsprocessen och planera runt den bättre.

3. Utforska dina fraktalternativ

E-handelsgrundare och operatörer använder bara flygfrakt av två skäl:

  1. De behöver absolut få sitt lager SÅ SNART som möjligt
  2. Deras produkter är mycket lätta och mycket höga marginaler, så de kan äta kostnaderna

År 2022 kan flygfrakt bli en nödvändighet för åtminstone en del av ditt lager. Vi ser att vissa företag gör större inköpsorder och använder flygfrakt för att leverera 20, 30, 40% av sitt lager till sina amerikanska eller europeiska uppfyllande centra. Detta innebär att de kan uppfylla kortsiktiga beställningar och säkerställa kundlycka, med resten av beställningarna som anländer via havet (att veta att det kommer att bli förseningar).

Med detta tillvägagångssätt kommer dina marginaler att drabbas på inventeringen som bärs av luft. Om du kan få det att fungera är det bättre än att tvingas ta restorder eller äventyra kundrelationer genom att låta dem vänta.

4. Undersök att flytta din produktion närmare hemmet

Vi ser flera företag som utforskar alternativ för att flytta sin tillverkning till platser som levererar lager till sina lager eller uppfyllande centra med järnväg eller väg. Detta hjälper dig att gå ifrån att hållas som gisslan av priser och tidslinjer för sjöfrakt.

I Europa ser vi företag som tittar på tillverkning på platser som Portugal och Turkiet, särskilt inom textil- och klädindustrin. Och i USA ser vi fler grundare som tittar på tillverkningsalternativ i Mexiko eller Sydamerika. Detta bidrar också till att undvika de amerikanska tullar som läggs på import från Kina.

Att flytta din fabrik kan ta månader, så innan du gör några ändringar vill du fylla på så mycket lager som möjligt för att säkerställa en smidig övergång som ger en sömlös upplevelse för dina kunder.

Detta är dock inte en kortsiktig fix. Det är ett långsiktigt beslut om hur du vill driva ditt företag. Det kan spara dig skatt på import och massor av huvudvärk när allt är klart. Det är inte ett beslut du bör ta lätt på eller att lösa ett kortsiktigt problem.

5. Förstå dina finansieringsbehov

När som helst kan en stor andel av ditt kapital låsas in i ditt lager eftersom det måste betalas i förväg.

De flesta e-handelsföretag har 30/70 betalningsvillkor med tillverkare - så 30% betalning på beställning, sedan 70% på leverans. Detta skapar ett kassaflödesproblem, och det här problemet förvärras när du måste göra större beställningar eller spendera mer på frakt för att säkerställa att ditt lager anländer i tid.

En lösning på dina problem med lagerkassaflödet är att utforska några externa finansieringsalternativ. Nu fattar jag; extern finansiering kan låta skrämmande. Många finansieringsalternativ kan kännas som om du gräver ditt företag i ett hål där du måste ge upp lite säkerhet, sälja eget kapital (och därför ge upp en procentandel av alla framtida vinster) eller sätta en panträtt på dina tillgångar. Det finns dock andra alternativ tillgängliga för dig.

Ett av de alternativ som fler och fler e-handelsföretag börjar använda är intäktsbaserad finansiering - något vi erbjuder på Wayflyer.

Intäktsbaserad finansiering ger dig den finansiering du behöver för att köpa lager och återbetalas med en procentandel av din dagliga försäljning. Det låter dig växa snabbare utan många nackdelar med traditionella finansieringsalternativ. Och eftersom intäktsbaserad finansiering betalas tillbaka som en procentandel av den dagliga försäljningen, hjälper det till att minska din risk. Om du har en långsammare månad betalar du tillbaka mindre.

När du tänker på ditt lager för 2022 bör du också tänka på hur du finansierar eventuella beställningar och hur de kommer att påverka ditt kassaflöde. Om du vill prata, finns vi här för dig.

Varumärkena som har lager kommer att vinna

Slut på lager firas ibland som ett hedersmärke. Här är sanningen: Det är faktiskt det värsta som kan hända med alla e-handelsföretag.

Sam Parr Whoop Tweet

År 2022 bör ditt fokus ligga på lagerplanering och hitta sätt att alltid ha lager tillgängligt att sälja, trots de globala leveranskedjeproblemen.

Några av de alternativ vi har diskuterat här kommer att påverka din slutlinje - särskilt flygfrakt och flytta tillverkningen närmare hemmet. Du måste väga dessa kostnader med den inverkan lager kan ha på ditt företag. När du inte har lager kan du inte tjäna några pengar.

Hur tänker du kring lagerplanering för 2022?

Ta reda på hur Wayflyer kan hjälpa dig att planera, anskaffa och finansiera dina lagerbeställningar genom att fylla i formuläret.

Skrivet av
Aska läst
Ash är innehållschef på Wayflyer och brinner för DTC och e-handel.

Rekommenderade inlägg

Inventarieförteckning
6 stora utmaningar för lagerhantering inom e-handel - och hur du löser dem
Alex Stewart
Alex Stewart
16 mars 2022
10 min läst
Inventarieförteckning
En Black Friday-varning till alla e-handelsföretag
Aidan Corbett
Aidan Corbett
den 30 juni 2021
5 min läsning
Inventarieförteckning
Hur King Kong Apparel accelererade tillväxten tack vare starka relationer med tillverkarna
Stefan Gehrig
Stefan Gehrig
5 april 2022
6 min läst

Vill du växa din e-handel?

Få finansiering idag eller boka ett samtal med vårt team för att lära dig mer om hur vi kan hjälpa dig att växa.