Wayflyer hjälper Bhumi att växa 3x på ett år
Industri
Möbler och vitvaror
Plats
Australien

Vinita och Dushyant Baravkar brinner för att skapa positiv social påverkan. 2017 grundade de Bhumi för att fullfölja denna passion. Med Bhumi har de skapat en rad premiumprodukter, tillverkade av ekologiskt odlad och etiskt tillverkad bomull.

Men att få rätt material för sina produkter har visat sig vara en stor utmaning för deras verksamhet eftersom det kräver mycket kapital. De övervägde att ta in investerare för att tillhandahålla detta kapital, men var oroliga för att det skulle kunna påverka deras förmåga att leverera sociala effekter. 

Att arbeta med Wayflyer har gjort det möjligt för dem att få det kapital de behövde för att köpa sina produkter, utan att ge upp något ägande eller kontroll. Vinita och Dushyant har ökat sin försäljning med 3x på ett år och har bättre förutsättningar än någonsin att leverera positiv social påverkan för människor och planeten.

En djup passion för hållbarhet

När Dushyant och Vinita flyttade från New York till Australien 2010 brinner de redan för att leva hållbara liv och vara etiska konsumenter. Några år senare lanserade de Bhumi för att tillhandahålla etiskt afflade, premium, ekologiska bomullsprodukter. Efter att de lanserade började de besöka små marknader och butiker där de hittade en enorm efterfrågan från lokala kunder.

Varken Dushyant eller Vinita hade erfarenhet av e-handel, men efter några års framgång med att sälja sina produkter via fysiska butiker öppnade de så småningom sin första onlinebutik med Shopify.

Skala upp en kapitalintensiv verksamhet

Bhumi började växa snabbt online. Dushyant kom från en karriär inom finans och var därför väl medveten om de utmaningar han skulle möta när han försökte skala Bhumi. "Det här är en väldigt kapitalintensiv verksamhet", säger Dushyant. Bhumis leverantörer krävde 30% förskottsbetalning för alla lager, och i den takt de växte behövde de alltid köpa mer lager än de hade kontanter för; "Vi gick ofta miste om potentiell försäljning eftersom vi inte hade lager att sälja till kunder som var redo att köpa", säger Dushyant.

Att hantera kontanter för både lager och marknadsföring är en tuff balans att slå: "de två största frågorna för kassaflöde är relaterade till lager och utgifter för marknadsföring. Man måste ha båda dessa surrande parallellt, säger Dushyant.

Dushyant och Vinita undersökte möjligheten att ta in investerare men var oroliga för att ge upp kontrollen över sitt företag skulle hodl dem tillbaka från att leverera på deras sociala påverkansuppdrag. "Vi ville växa organiskt, inte ta oss an investerare som skulle späda ut värdet på vårt varumärke och utmana vår etik", säger Dushyant. Deras behov av kapital försvann dock inte "om vi inte får den finansiering vi behöver, vid rätt tidpunkt, skulle det vara en stor fråga" säger Dushyant.

Medel för att växa, utan att ge upp kontrollen

Bhumi-teamet kontaktade Wayflyer för att diskutera hur de kunde hitta en lösning på detta problem. Det som tilltalade dem om Wayflyers erbjudande var förmågan att få de medel de behövde för att växa, utan att behöva ge upp någon kontroll eller ägande. Bhumi bestämde sig för att ta kapital från Wayflyer för att finansiera sina lagerköp, och har fortsatt att ta flera finansieringsrundor för varje order de gör. 


Dushyant och Vinita har haft otrolig framgång under det senaste året, drivet av deras förmåga att driva mycket framgångsrika marknadsföringskampanjer och att använda Wayflyers finansiering för att bättre hantera sitt lager. "Det är en viktig del av lösningen att ha tillgång till finansiering för lager från Wayflyer", säger Dushyant.

Tredubbel försäljning på ett år

"Vi tredubblade vår försäljning förra året, det hade vi helt enkelt inte kunnat göra utan tillgång till rätt kapital", säger Dushyant. Denna tillväxt har också gett ett enormt uppsving för de sociala effekter de ger. Varje Bhumi-försäljning har en positiv miljömässig och social inverkan, vilket hjälper till att lösa många av de problem som för närvarande finns inom textilindustrin. Mer försäljning för Bhumi innebär mer social påverkan levererad för människor och planeten.

2020 lämnade Dushyant äntligen sitt jobb inom finans för att fokusera heltid på Bhumi. Han önskar att fler företag utforskade de andra sätten de kan få finansiering för sin verksamhet, utan att ge upp ägandet av sitt företag; "Många företag är inte medvetna om de andra alternativen som finns där ute för att finansiera deras tillväxt", säger Dushyant. Att utforska dessa alternativ kan innebära att hitta en lösning som Wayflyer, vilket gör att du kan uppnå alla dina tillväxt invändningar utan att behöva ge upp ägandet, precis som Bhumi har gjort så framgångsrikt.

Försäljning
3X
Föregående
Nästa

Vill du växa din e-handel?

Få finansiering idag eller boka ett samtal med vårt team för att lära dig mer om hur vi kan hjälpa dig att växa.